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escrito por Gerardo Quesada
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martes, 04 de marzo de 2008 |
Entrevista con el Ingeniero Rodolfo Barrantes Rodríguez
Nuevo presidente de la Cooperativa.
Por: Luis Ramón Carranza
San Carlos Al Día
El 8 de enero la junta directiva de la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos eligió presidente a su compañero Rodolfo Barrantes Rodríguez.
Este ingeniero Agrónomo de 68 años es un exitoso empresario en el campo lechero con Ganadera La Lydia, conocida por la mayoría de sancarleños como La Josefina, igual en el campo de los negocios y más recientemente en la actividad piñera.
Su vida está entre Escazú donde tiene su casa y la finca donde pasa la mitad del tiempo.
La llegada a Dos Pinos como presidente la asume con responsabilidad y conocimiento de la actividad, ya que su padre Gilberto Barrantes fue socio fundador de la Cooperativa.
¿Qué metas se ha propuesto como presidente de Dos Pinos?
Indiscutiblemente que la responsabilidad de ser director de Dos Pinos es muy grande, es una empresa de trascendencia nacional, no solo por su volumen, sino por la contribución que Dos Pinos hace a la salud de sus consumidores, muy especialmente para la niñez. Por todo esto y el liderazgo que tiene la cooperativa es que es todo un reto para el concejo y yo como presidente, mantener y consolidar ese liderazgo.
¿Es producto Rodolfo Barrantes de una revolución interna de Dos Pinos?
Si efectivamente, para nadie es un secreto que yo soy un productor de leche y para nadie es un secreto que la Cooperativa de Productores de Leche R.L, es una cooperativa de productores. Sin embargo Dos Pinos tiene en su seno cubierto de forma inteligente, tanto a los productores como los empleados que hay muchos que son socios. Ese binomio productor asociado visto como se ve en la cooperativa, creo ha sido un enorme acierto para el éxito de la empresa. Hay dos formas de cuidar los negocios... cuando se cuidan desde adentro y cuando se cuidan desde afuera y en Dos Pinos se hace simultáneamente de las dos maneras. El hecho de que todos los beneficios de los productores se le de también a los asociados trabajadores, representa en gran beneficio e incentivo para ellos.
¿Que otros cambios ha experimentado la Cooperativa ha lo interno?
Dos Pinos ha venido innovando permanentemente, es una de las industrias lácteas más eficientes de América Latina. Tiene una variedad de productos muy grande, (430 productos diferentes) y tiene una organización eficiente que le permite consolidar ese liderazgo. La industria es de punta, la organización en general es de punta, el trabajo que se está haciendo en la reorganización administrativa y financiera es de punta, los cambios que estamos introduciendo en los Almacenes Agroveterinarios en la información tecnológica para los productores, el nuevo programa ambiental que acabamos de aprobar, solamente en los programas de transferencia de tecnología Dos Pinos asigna aproximadamente 70 millones de colones mensuales, se acaba de aprobar el programa agroambiental que se está haciendo en conjunto con las autoridades gubernamentales del MAG, MINAE y SETENA entre otros y a eso se le asignó 175 millones de colones anuales por tres años, esto con el fin de que antes de tres años, todos nuestros productores tengan una certificación de que cumplen con todas las leyes agroambientales del país.
¿Cuál es el productor ideal que están visualizando?
El productor que estamos visualizando para Dos Pinos es aquel que tenga en su finca la certificación ISO14000, un productor que ya no es un finquero sino un empresario, un productor que maneje sus propias contabilidades de costos al detalle, un productor que tenga todos los avances tecnológicos de punta incorporados a su finca, un productor que reciba la ayuda técnica y estratégica de sus cooperativa para que cumpla con todos estos requisitos y que en conjunto con la industria, aumenten y produzcan mayor bienestar.
¿Cómo se inserta Dos Pinos con el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos?
Dos Pinos ya se está insertando, es la mayor empresa agropecuaria nacional que exporta a Centroamérica, ya tenemos nuestras propias instalaciones en Guatemala, estamos muy avanzados en Panamá y Nicaragua, desde Guatemala se va atender El Salvador, se está en conversaciones con Honduras, estamos expandiendo los mercados al Caribe, o sea que la idea nuestra es no solamente tener una presencia de distribución, sino de industrialización y producción en Centroamérica.
¿Qué seguridad de mercado tiene la leche hacia el futuro?
La leche tiene muy buenas expectativas hacia el futuro, existe una escasez mundial de leche por el encarecimiento de los granos y otros factores, todos los días nace un país de 80 millones en el mundo, el aumento de la clase media en China y en el Sureste Asiático, la incorporación de 28 países en la Unión Europea consumiendo cada vez más lácteos y el aumento de la población mundial, hace que sea muy difícil que la leche sea un producto abundante y es básico para la niñez.
¿La dependencia de materias primas importadas?
Esto es un problema, no hay la menor duda, creo que en buena hora que esto se ve cuando Dos Pinos está con estos esfuerzos de transmitir conocimiento a los productores, transmitiendo tecnología, haciendo que se vuelvan más eficientes, haciendo una reingeniería en sus fincas, fertilizando mejor sus pastos, haciendo mejores esfuerzos para mejoramiento genético y tratando que la parte de forraje que en la zona nuestra es abundante sea el reglón principal de la alimentación. |
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